Większość polskich firm jest wciąż w „okresie dojrzewania", podczas gdy, wolontariat wymaga dojrzałego inicjatora zmian społecznych również wewnątrz firmy.
Istotne jest to, że firmy nie zamierzające wprowadzić w najbliższym czasie wolontariatu mają świadomość, że potrzebne są w tym celu środki finansowe. Dlatego też trudno im dopuścić możliwość by pracownicy angażowali się w wolontariat w trakcie pracy. Jednocześnie, ta grupa decydentów docenia głównie możliwość poprawienia wizerunku firmy, co jest typowe dla początkujących. Jednak zaraz potem wymieniana jest możliwość wykorzystania potencjału firmy do niesienia pomocy oraz strategia społecznej odpowiedzialności firmy, a to dobrze wróży na przyszłość.

Badania uzupełnia analiza punktu widzenia organizacji przyjmujących wolontariuszy z biznesu. Przedstawiciele organizacji pozarządowych doceniają działania naszej organizacji, koordynatorów wolontariatu w firmach, partnerstw, co zobowiązuje do bardziej poważnego traktowania pomocy innym ze strony zarówno wolontariuszy, jak i samych firm.
Dzisiaj, po blisko sześciu latach pracy nad wdrażaniem pierwszego i najlepszego programu „Wolontariat Biznesu", jestem dumna, że mogłam go współtworzyć ten program i współpracować ze wspaniałymi ludźmi. Wierzę, że to dobry, choć wymagający początek.

Raport już wkrótce do pobrania w .pdf

Izabela Dyakowska

Źródło:
http://www.wolontariatpracowniczy.pl/?a=newses/show/badania/247

 Wraz z wzrostem popularności idei społecznej odpowiedzialności biznesu i społecznego zaangażowania coraz częstszą formą działalnosci wolontariackiej staje się tzw. wolontariat pracowniczy. Cechą wyróżniającą tę formę wolontariatu jest to, że jest stymulowany i - do pewnego przynajmniej stopnia - organizowany przez pracodawcę.

Zazwyczaj programy wolontariatu pracowniczego powstają i sa wdrażane w ramach strategii społecznej odpowiedzialności danego przedsiebiorstwa. Firmy, często we współpracy z organizacjami pozarządowymi realizują różne projekty, w których wkład strony „biznesowej" wykracza daleko ponad wsparcie finansowe: firmy udostępniają swoje zasoby wiedzy, know-how oraz czas swoich pracowników zaangażowanych osobiście w realizację projektów.
Z badań przeprowadzonych z inicjatywy kampanii biznesowej ENGAGE wśród firm działających w 11 krajach wynika, że niemal 70% firm bierze udział w tego rodzaju programach; 75% przedstawicieli badanych firm twierdzi, ze zaangażowanie pracowników jest jednym z najlepszych sposobów pomocy społecznościom lokalnym.

Także w Polsce Forum odpowiedzialnego Biznesu przeprowadziło badania na 170 firmach, w których ponad 80% menadżerów wskazało, że ich zdaniem społeczność lokalna oczekuje większego zaangazowania w rozwiązywanie ich problemów. Wolontariat pracowniczy odpowiada na te właśnie potrzeby.

Polskie firmy także zaczynają angażować się w tego rodzaju programy i doceniać ich pozytywny wpływ na wizerunek, a w konsekwencji pozycję na rynku. Z ich dotychczasowych doświadczeń wynika, że kierunki rozwoju programów społecznych powinien wynikać z potrzeb firmy, jej kultury organizacyjnej oraz potrzeb i oczekiwań pracowników.
W Polsce - w porównaniu z krajami „starej UE" - proces tworzenia modelowych rozwiązań w zakresie wolontariatu pracowniczego ma dość krótką historię, zatem nacisk powinien zostać położony na kwestie edukacyjne.